公司团队拓展活动

发布时间:2018年03月23日11:46:53 点击次数:320 打印此页 关闭
分享到:

拓展活动介绍:

一、培训目的
1、提高员工对企业的核心价值观弘扬企业精神;
2、加强内部沟通和彼此了解,融洽关系;
3、掌握团队建设理论及技巧、增强凝聚力,提升团队合作精神,熔炼团队精神
4、增养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式;
5、加深对企业文化的理解,增强对公司整体目标的认同;
6、加强对企业的归属感,增加忠诚度。

二、培训意义
1、增强企业的凝聚力;
2、改进人际关系,形成积极向上的团队氛围;
3、改善组织内部及组织之间的沟通方法;
4、树立相互配合,相互支持的团队精神和整体意识。


活动一、急速60秒
项目介绍:
   30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中,每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。音乐响起活动开始,每次进入绳圈的时间为60秒。音乐停止,所有队员须离开现场。在采集卡片信息时,只允许一名队员在圈内活动(可随时换人),其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。准确无误则胜出。
培训目标:
   锻炼队员的分析能力,增进团队间的交流和协作,增强队员的时间紧迫感。

拓展2.jpg


活动二、能量传输

项目描述: 
   一个团队分成几个工作组,模拟企业中不同部门或每组学员站成一排,利用手中每人一节半圆形胶管,
把一个球从队头传至队尾;要求手不能碰;球半途不能落地;全组人不能发声。

项目目标:
通过相互配合快速增进人与人之间的关系,突破一些限制性观念,体会融入 团队合作成功的成就感。

拓展3.jpg


活动三、动感颠球
项目介绍与培训目的:

   1、合理分工与 细化的绩效考核 从角色分工上,有喊开始令的,之后大家一起喊口令 ;还有在中间提醒调整动向的;有时候总是其中几个人进入不了状态,他们不知道如何调整和改进;没人告诉他们该如何与其他人配合; 结合员工的能力、经验、兴趣和工作任务合理分工、扬长弊短,打造一个高效运转的协作团队,让每个人在团队中充分发挥作用,有效执行。
   2、合理分工明确的基础上,制定具体的考核指标,可以达到有效激励和惩罚的 目的;绩效考核标准又提醒个人岗位职能;绩效考核所提供的信息有助于做出公平、公正、合理的决策,公平的环境有利于团队成员沟通、合作;
   3、绩效考核可以帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为,并有针对性的制定计划,来克服在工作绩效考核过程中所揭示出来的那些低效率行为,保证执行高效。

拓展3.jpg

活动四、心手相连
项目描述:
 
   各队按人数站成一排,后面的人抬通过身体的一些接触,让大家动起来!创造热烈的团队氛围,培养信任感、责任感,并且打破了人与人的隔阂。
培训目标:
   瞬息万变、危机四伏的市场竟争考验团队整体运作水平。 

拓展4.jpg


活动五、激情节拍

项目描述: 
    各队按人数站成一排,后面的人抬项用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”;要求整队人围成一个圈,双手拍旁边队友一下肩膀,数一个数,喊出第一个字;拍两下肩膀,数两个数,说出两个字;以此类推;一面鼓掌一面喊出我们是最棒的团队。
培训目标:
    队员精神集中,团队气氛热烈,加强团队融合。

拓展5.jpg


活动六、不倒森林
项目描述: 
    每个小队每人用手掌部位控制一根塑料棒,依次轮换,连续8次算成功,任何一人使棒倒掉或者用另一只手扶棒都重新开始。独木难支,二木成林,三木即为森,我们大家在一起就组成蕴涵巨大能量的森林,但仍需我们协调配合,共同努力!
培训目标:
    看似暂时牺牲了小目标,实际上却是成就了大目标;个人的最终成功,是一个一个的小成功积累而成的 。

拓展1.jpg

上一条:KTV卡拉OK 下一条:密云真人野战cs